Les solutions entreprises

Booster les performances individuelles et collectives dans l’entreprise.

Garantir une performance saine et durable fait partie des principales préoccupations des leaders qui conduisent la transformation permanente de leur entreprise.

Le rôle du manageur est sur le chemin critique de cette démarche, quelle que soit la taille de l’entreprise :

  • Il doit être pleinement opérationnel dans son rôle technique

  • Il a intérêt à consacrer un peu de son temps à travailler sur lui

  • Il doit développer la maturité de son équipe sur le plan collectif

  • Il doit veiller à accompagner chacun sur le chemin de la performance

Dans ce contexte, le développement des compétences relationnelles individuelles et collectives et leur maintenance tout au long de la vie sont tout aussi importantes que la maîtrise des procédures et le suivi de formations métiers obligatoires, surtout en période de transformation. C’est un levier qui donne au manageur les clés pour co-construire la performance collective.

Le manager saura décrypter le système relationnel et les processus informels de l’entreprise. Il saura trouver les mots, les moments et les postures adaptés pour donner du sens à l’action collective en apportant des réponses pertinentes aux questions clés qui conditionnent la réussite des projets et des transformations :

  • En quoi l’objectifs a-t-il du sens pour l’entreprise et pour chacun des acteurs ?

  • Quelles sont les équipes à impliquer ?

  • Comment les mobiliser pour réussir ?

Monki Partners s’est donnée pour mission d’accompagner les entreprises qui s’engagent avec leur collaborateurs dans cette démarche de recherche d’excellence.

Les offres Monki Partners

Nuggets
pédagogiques:
Les clés du management

Pourquoi ?

Pour ancrer la maîtrise des savoir-faire et savoir-être fondamentaux et identifier les besoins de formation complémentaires

Quoi ?

Des rappels de bonnes pratiques sur des thématiques au cœur de la performance managériale

  • Le rôle du manager,

  • L’art du feedback,

  • Vivre l’assertivité, À la découverte de votre intelligence émotionnelle,

  • L’art de négocier,

  • Communiquer avec impact,

  • Bâtir son référentiel de management,

  • Choisir le bon outil pour la bonne animation

  • Méthode agile : L’essentiel

  • CoDev : L’essentiel

Comment ?

Des ateliers courts (1h30) et ludiques, animés à distance ou en présentiel, à partir de situations que vous choisissez

Pack Performance Equipe : Booster la performance
collective

Pourquoi ?

Pour donner à l’équipe les clés de la création collective de valeur

Quoi ?

Intégrer dans le fonctionnement de l’équipe les outils d’intelligence collective :

  • Découvrir le profil d’équipe et la puissance des approches croisées dans les décisions prises

  • Travailler la cohésion et la performance du collectif :

    • Leadership et prise de décision

    • Gestion du changement

    • Gestion des conflits

    • Développement d’équipe

  • Coaching d’organisation : pour accompagner une transformation globale

Comment ?

Des ateliers d’1/2 journée “in real life”. Ex : Profil d’équipe MBTI, Résolution de problèmes, co développement…

Pack Performance Collaborateur : Accompagner la performance individuelle

Pourquoi ?

Pour donner au collaborateur l’opportunité de s’inscrire avec succès dans la stratégie de l’entreprise et d’atteindre ses objectifs

Quoi ?

Un programme de travail en deux temps :

  • Découvrir son type de personnalité et comprendre sa dynamique

  • Établir un programme de coaching individuel sur mesure

    • Leader et management

    • Coaching de prise de poste

    • Coaching de projet

    • Coaching opérationnel : décision, conflit, blocage

    • Flash coaching

Comment ?

  • Un contrat d’objectifs SMART

  • Une expérience 100% digitale

  • Des modalités sur mesure

« Il ne sert à rien de dire «Nous avons fait de notre mieux». Il faut réussir à faire ce qui est nécessaire»

Winston Churchill